Để trở thành một nhà đổi mới giỏi đòi hỏi phải vượt qua 3 thử thách lớn. Chúng tôi nhận ra một quá trình đổi mới có cấu trúc bao gồm 3 thách thức sau:
1. Thách thức ở giai đoạn lên ý tưởng
- Phát hiện và tạo cơ hội cho việc đổi mới
- Cân bằng các tầm nhìn dài hạn và ngắn hạn
- Lựa chọn dự án triển vọng nhất
2. Thử thách hợp thức hóa
- Đánh giá tiềm năng thực sự của những ý tưởng mới
- Tránh đầu tư không chính đáng vào những ý tưởng không hay hoặc dựa trên sở thích.
- Đánh bại đối thủ cạnh tranh về thời gian ra mắt thị trường.
3. Thử thách mở rộng quy mô
- Khởi động động cơ tăng trưởng phù hợp
- Tạo điều kiện thích hợp để phát triển
- Cân bằng giữa quản lý hoạt động kinh doanh cốt lõi và đổi mới sáng tạo
Nguồn: CorporateInnovationPlaybook bởi RevelX (2020)
