Trong bối cảnh kinh tế toàn cầu nhiều biến động, doanh nghiệp tại Việt Nam đang phải đối mặt đồng thời với nhiều áp lực mới: biên lợi nhuận thu hẹp, chi phí vận hành gia tăng, yêu cầu tuân thủ ngày càng phức tạp và cạnh tranh thị trường ngày càng khốc liệt. Những thay đổi về chính sách, thuế, quy định lao động và các chuẩn mực quản trị mới cũng đang buộc doanh nghiệp phải thích ứng nhanh hơn với một môi trường kinh doanh mới nhiều bất định và thách thức.

Trong thực tế, nhiều doanh nghiệp không thiếu chiến lược hay tham vọng tăng trưởng. Tuy nhiên, khoảng cách giữa chiến lược trên giấy và cách công việc thực sự được thực thi mỗi ngày đang trở thành một điểm nghẽn lớn. Những quy trình vận hành cũ kỹ, chi phí phân tán khó kiểm soát, hay sự thiếu liên kết giữa con người – quy trình – công cụ đang âm thầm bào mòn hiệu quả và năng suất của tổ chức.

Từ quản lý chi phí công tác, vận hành đội ngũ, kiểm soát quy trình đến tối ưu trải nghiệm nhân sự, những bài toán vận hành tưởng chừng nhỏ lẻ lại đang tích tụ thành áp lực lớn đối với ban lãnh đạo doanh nghiệp. Trong bối cảnh đó, lợi thế cạnh tranh không còn đến từ việc “làm nhiều hơn”, mà đến từ khả năng vận hành tốt hơn – kỷ luật hơn – và linh hoạt hơn.

Chính vì vậy, chất lượng thực thi (execution quality) đang dần trở thành một trong những yếu tố quyết định năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp trong giai đoạn mới.

Nhằm tạo ra một không gian đối thoại thực tiễn xoay quanh những vấn đề này, Liên minh Đổi mới sáng tạo InnoEx phối hợp cùng Grab For Business tổ chức diễn đàn The Innovation Insiders #3 với chủ đề:

“Đổi mới cách doanh nghiệp vận hành cho ‘cuộc chơi’ kế tiếp” (Innovating How Business Really Works)

Diễn đàn là một phần của chuỗi The Innovation Insiders – nền tảng kết nối các nhà lãnh đạo doanh nghiệp, chuyên gia và các đối tác trong hệ sinh thái đổi mới sáng tạo, cùng chia sẻ góc nhìn thực tiễn về quản trị, vận hành và đổi mới trong doanh nghiệp.